Avui,
dimarts 9 de juny, la Iniciativa per a la Reforma Horària s’ha reunit amb el
president Mas amb l’objectiu de posar de relleu la feina feta al llarg del
darrer any i mig i posar fil a l’agulla als reptes que venen en els propers
mesos, cabdals per impulsar la Reforma Horària. La Setmana dels Horaris (del 8
al 12 de juny) se situa en l’equador de l’acció de la iniciativa ciutadana.
A la reunió hi ha assistit, el President Mas, la
Vicepresidenta Ortega i el Conseller Homs. Per part de la Iniciativa per a la
Reforma Horària, una desena de membres del Grup Motor encapçalats per Fabian
Mohedano.
Des del punt de vista del procés de la Reforma
Horària, se li ha demanat que impulsi a partir de juliol 5 taules –una per
accelerador- que condueixin a pactes i acords sectorials previs a la reforma
global i integral prevista per al 2016. També se li ha argumentat que seria
necessària la creació d’una Oficina de la Reforma Horària adscrita al
Departament de la Presidència del Govern de la Generalitat ja en el marc de la
XIII Legislatura, alhora que es creava una comissió legislativa –en plena
sintonia amb el consens sorgit a la Comissió d’Estudi- i que estigués adscrita
a la Comissió d’Afers Institucionals. La concertació, la promoció i la
legislació haurien d’anar sincronitzades amb lideratge polític clar.
En l’àmbit del
treball se li ha argumentat que el Govern hauria de liderar processos per
tal que des de la negociació col·lectiva es pugui contribuir a la reducció del
desfasament horari de 2 hores en relació al teixit productiu de la resta del
món. També s’haurien de buscar fórmules per incentivar les empreses (en les que
sigui possible) que es comprometin a canviar els horaris per dinar al voltant
de les 13:00h amb l’objectiu de finalitzar a les 18:00h. la jornada de treball.
A més, seria bo que es posés en valor les bones pràctiques realitzades, així
com les dades que mostren els beneficis econòmics d’una millor organització
horària. Des d’un punt de vista de relat, cal incorporar a la normativa a
Catalunya en matèria d’horaris la dimensió de salut pública i comunitària -més
enllà de la conciliació-. I finalment, com ha de contribuir a reduir els
problemes de mobilitat que pot originar la modificació horària així com els que
genera la bretxa digital si es plantegen mesures de teletreball.
Pel que fa a l’ensenyament,
se li ha argumentat perquè cal promoure un tipus de jornada similar a altres a
Europa, que inclogui dinar en un horari saludable (al voltant de les 12:00h,
que divideix les classes en sessions de matí i tarda i que inclou activitat de
lleure en l’horari escolar, que garanteixi l’estada de l’alumnat al centre fins
al menys les 15:30h i que, per a aquelles famílies que ho necessiten, també es
garanteix accés a altres activitats de tarda fins a les 18:00h. També s’ha
reflexionat sobre la idoneïtat d’adaptar els horaris lectius de la universitat
catalana als de la resta d’universitats del món. Així com el fet de millorar la
distribució dels dies festius, espaiant l’actual concentració, a imatge de la
resta de països europeus.
Quant al comerç,
li plantegem el model d’horaris comercials aprovat en el Parlament de Catalunya
l’any passat. Ens cal atendre les noves necessitats que provoca la nova
realitat horària i que requereix de més flexibilitat en l’oferta de serveis.
Caldrà estudiar l’impacte del que significa la Reforma Horària, fins i tot des
del punt de vista del comportament del consumidor o del comportament de les
empreses, segons tipologia, segons localitzacions, per tal que les mesures
preses no siguin perjudicials.
L’Administració
també té un paper fonamental en aquesta reforma, li hem dit al president que
cal convertir-la en agent actiu, impulsora i exemplificadora. Per altra banda, que
cal adequar l’agenda política de tots els càrrecs electes i equips directius al
marc horari que s’adopti. Els treballadors públics haurien d’ajustar l’horari a
partir de l’avançament de la pausa de descans de 7:45h. i 9:45 h. i la de dinar
a 12:30h.-14:30h. i tot això ha de fer-se si es continua progressant en la
implantació de l’administració electrònica en els tràmits adreçats a la
ciutadania, fent un seguiment real de l’ús i accessibilitat.
Finalment, pel que fa a la cultura l’oci i la participació; hem comentat al president que
caldrà ajustar l’oferta televisiva al nou ritme de vida quotidiana. Cal
garantir la convivència a partir de diferents usos del temps a Barcelona o
altres realitats turístiques, amb dos tipus d’horaris que poden (segurament
han) de ser diferents i conviure harmònicament, com passa a Londres, París, Berlín
o Nova York. Haurem d’anticipar les conseqüències que genera els avenços de la
Reforma Horària en relació a la restauració. Finalment caldrà posar en valor el
treball altruista en els drets i deures del voluntariat, així com implantar
mesures de flexibilitat per poder fer compatible el compromís associatiu.
Cap comentari:
Publica un comentari a l'entrada